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临沂到上海专线物流教你的十大生存规则(二)

点击次数:  更新时间:18/11/16 14:41:11 来源:www.lyjxwl.com关闭
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整合联盟运力平台的同时需要货源

     时下大大都物流联盟整合者,具有当地货源的优势,他们的整合思路是,希翼通过各地对流资源进行整合,形成对开的网络,从一条扩展到多条线路,形成一张网,即专线联盟。

    理想很丰满,现实很得感,过去10年,不知道有多少中小物流企业都在做这样的尝试,但真正成气候的没有,根源是什么?整合企业根本没有从上游货源上进行拓展,被动的做集货,大部分的货源都是商贸、零售体系的物流流量。随着电子商务的快速发展,供应链渠道逐步走向扁平化,未来的上游渠道零售会发生翻天覆地的变革,如果在坐以待毙的等待货源,迟早会有断粮的一天。

物流仓库图

       其实真正要做专线联盟物流的企业,一定要在树立一定的品牌基础上,从上游获得持续不断的货源,联盟组网过后,直接品牌化与品牌货主创立直接的合作关系。
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